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はじめに

  • PEST分析とは: 政治、経済、社会、技術の4つの外部環境要因を分析する手法です。

  • 目的: 企業が新市場に進出する際の戦略立案に役立ちます。

  • タイ市場の重要性: いすゞの小型トラックの主要市場であり、日本ガイシの製品供給に影響を与える可能性があります。

  • 戦略立案の第一ステップ: タイの外部環境を理解することが重要です。

政治的要因 [1]

  • 政府の規制: タイ政府の排ガス規制が日本ガイシの製品に影響を与える可能性があります。

  • 貿易政策: タイの貿易政策が日本からの輸入にどのように影響するかを考慮する必要があります。

  • 政治的安定性: タイの政治的安定性がビジネス環境に与える影響を評価します。

経済的要因 [1]

  • 経済成長率: タイの経済成長が市場の需要に与える影響を分析します。

  • 為替レート: 為替レートの変動が日本ガイシの製品価格に与える影響を考慮します。

  • 消費者購買力: タイの消費者の購買力が製品の販売にどのように影響するかを評価します。

社会的要因 [1]

  • 人口動態: タイの人口動態が市場の需要に与える影響を分析します。

  • 文化的要素: タイの文化が製品の受容にどのように影響するかを考慮します。

  • 環境意識: タイの消費者の環境意識が排ガス浄化製品の需要に与える影響を評価します。

技術的要因 [1]

  • 技術革新: 日本ガイシの技術革新がタイ市場での競争力に与える影響を分析します。

  • インフラ: タイの技術インフラが製品の導入にどのように影響するかを考慮します。

  • 研究開発: 日本ガイシの研究開発活動がタイ市場での成功にどのように寄与するかを評価します。

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