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Introduction
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トヨタ自動車は、安全衛生の基本理念として「安全はすべてに優先する」を掲げています。
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トヨタの工場では、徹底的なリスクアセスメントと改善計画が実施されています。
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安全衛生管理体制は、統括安全衛生管理者、産業医、作業主任者などの専門家によって支えられています。
安全衛生基本理念 [1]
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基本理念: トヨタ自動車は「安全はすべてに優先する」を基本理念としています。
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メッセージ: 「安全な作業は、作業の入口である。わたくしたちは、まずしっかりとこの入口を通りましょう」というメッセージが込められています。
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継承: この基本理念は長く受け継がれ、全社員に浸透しています。
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目標: 労働災害ゼロを目指し、安全活動を推進しています。
リスク管理活動 [2]
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リスクアセスメント: トヨタは、機械、材料、工程のリスクアセスメントを実施しています。
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リスク低減: 本質安全化、安全防護、使用上の情報提供を通じてリスクを低減します。
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教育・訓練: リスク管理活動の一環として、教育・訓練が行われます。
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改善計画: リスク評価に基づき、改善計画を設定し実施します。
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フィードバック: 作業リスクアセスメントの結果を製品や設備にフィードバックします。
階層別・資格教育 [2]
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教育内容: 階層別・資格教育は、各階層に応じた安全衛生教育を提供します。
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新任研修: 新任課長研修や指名業務教育が含まれます。
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設備検査員教育: 設備検査員に対する専門教育も実施されます。
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避難訓練: 緊急事態に備えた避難訓練が定期的に行われます。
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継続教育: 定期的な教育を通じて、社員の安全衛生意識を向上させます。
緊急事態の措置 [2]
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緊急事態対応: トヨタは、緊急事態に備えた措置を計画し実施しています。
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避難訓練: 定期的な避難訓練を通じて、社員の対応力を強化します。
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安否確認システム: 緊急時の安否確認システムを導入しています。
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防災隊組織: 職場防災隊の組織図を整備し、緊急時の対応を迅速に行います。
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異常処置作業: 異常処置作業のリストを作成し、迅速な対応を可能にします。
模擬体験活動とCCCf活動 [3]
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模擬体験活動: 過去の災害を忘れないための模擬体験活動を実施しています。
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CCCf活動: 徹底的に調べ、徹底的に見つけ出す活動（CCCf活動）を行っています。
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危険撲滅: CCCf活動は、危険撲滅やりきり活動として位置づけられています。
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プロセス評価: プロセス評価活動を通じて、日常の安全活動を強化します。
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人材育成: 模擬体験活動とCCCf活動を組み合わせて、人材育成に取り組んでいます。
安全衛生管理体制 [2]
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管理体制: トヨタの安全衛生管理体制は、統括安全衛生管理者、産業医、作業主任者などの専門家によって支えられています。
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安全衛生会議: 工場安全衛生委員会や部・課安全衛生会議が定期的に開催されます。
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法令遵守: 労働安全衛生法や各種法令を遵守しています。
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設備計画: 設備計画マニュアルやリスクアセスシートを整備しています。
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監査: OSHMS監査を通じて、管理体制の見直しと改善を行います。
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