インスピレーションと洞察から生成されました 10 ソースから

はじめに

• 賃貸事業のシェア: レオパレス21では売上高の約96.4％を賃貸事業が占めており、法人契約が6割を超えている。

• 法人営業の重要性: 法人営業部が社宅に関する課題解決を目的として活動しており、この分野への投資が強化されている。

• 一括借上げのリスク: 空室が発生しても一定期間固定賃料を払い続けるが、これがリスクとなる可能性がある。

• 賃料の見直し: 経済状況などに応じて2年ごとに賃料を見直している。

• スマートロック導入: 業界最大規模の44万室へのスマートロック導入を進め、利便性を高めている。

法人営業戦略 [1]

• 強み: レオパレス21は、法人契約を強みとして業績を牽引している。

• 戦略: 法人営業部は、コロナ禍の影響を乗り越えるために法人顧客に重点を置いた戦略を展開。

• 目標: 法人営業の推進により、入居率アップを目指している。

• 役割: 法人営業推進室は戦略立案・運用を主に担い、全国の営業部を統括。

• 革新: 社会貢献を目指し、各企業と連携して新たな価値の創造を狙う。

一括借上げシステム [2]

• 概要: 最長30年間にわたり、賃貸住宅の建築から管理運営までオーナーをサポート。

• リスク: 空室発生時にも固定賃料を支払い続けるリスクがある。

• 賃料設定: 周辺相場状況を考慮した上で賃料を決定。

• 更新: 主に2年ごとの家賃見直しが行われる。

• 法律: 2021年施行のサブリース新法に則り賃料を見直す。

法人契約の重要性 [1]

• 売上構成: 賃貸事業のうち6割以上が法人契約。

• 社会的役割: 社宅に関するファーストコールの拠点として位置付け。

• 経営影響: コロナ禍で業績に大きな影響を与えた要因。

• 支援活動: 法人向けの柔軟な支援体制を構築。

• 目標: 新たな価値創出を目指し、取引企業と連携。

新技術導入 [3]

• スマートロック: スマートフォンやICカードでの施錠解錠が可能なスマートロックを導入。

• スケール: 約56万室のうち44万室への導入を予定。

• 利便性: 鍵の受け渡しの手間を省き、業務効率化を推進。

• 課題: 鍵交換作業が不要になり、企業と顧客双方にメリット。

• DX戦略: ロボティック・プロセス・オートメーション（RPA）の導入も進める。

社会的貢献 [1]

• ビジョン: 「新しい価値の創造」を通じ社会貢献を目指す。

• 支援活動: 災害時に被災者支援のため物件提供を行う。

• 連携: 各分野で活躍する取引企業と協力。

• 役割: 単なる部屋貸し以上の社会的役割を追求。

• 事例: 海外IT人材サービスで多言語サポートを実施。

関連動画

<br><br>