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はじめに

  • 企業方針とは、企業が事業を展開する上での目標や方向性を示すものであり、経営理念を実現するための基本的な姿勢や考え方を明確にするものです。

  • 企業方針は、企業の存在意義や使命、基本的価値観を表し、会社や組織が何のために存在するのか、経営をどういう目的で行うのかを示します。

  • 企業方針を明確にすることで、社員の士気を高め、事業の進め方に一貫性を持たせることができ、会社の成長を促進します。

  • 企業方針が明確である企業は、そうでない企業に比べて収益性が高いことが証明されています。

  • 企業方針は、企業のビジョンやミッションと密接に関連しており、これらを具体的な行動に落とし込むことで、企業の目標達成に寄与します。

企業方針の作り方 [1]

  • 企業方針を作成する際は、他社の方針を参考にしすぎず、自社の独自性を反映させることが重要です。

  • 企業方針は、バリュー、ビジョン、ミッション、ウェイの4つの要素を意識して構成されるべきです。

  • 定期的に企業方針を見直し、経営者の成長に合わせて微調整を行うことが推奨されます。

  • 企業方針は、創業者の本音を反映させることが重要であり、嘘のない方針を作成することが求められます。

  • 企業方針の作成には、コンサルティングを活用することも一つの方法です。

企業方針の例 [1]

  • Googleの企業方針は「ユーザーに焦点を絞れば、他のものはみな後からついてくる」などの10の事実を掲げています。

  • Amazonは「地球上で最もお客様を大切にする企業」を目指しています。

  • トヨタは「クリーンで安全な商品の提供を使命とし、住みよい地球と豊かな社会づくりに取り組む」ことを掲げています。

  • ソフトバンクは「情報改革で人々を幸せに」という経営理念を持っています。

  • ユニクロは「服を変え、常識を変え、世界を変えていく」という方針を掲げています。

企業方針の浸透方法 [1]

  • 企業方針を社員に浸透させるためには、触れる回数を増やすことが重要です。

  • 社員と一緒に企業方針を作成することで、社員の理解と共感を得やすくなります。

  • 業績評価に企業方針の遵守を反映させることで、社員が自主的に方針を守るようになります。

  • 朝礼での唱和やポスター、社内パンフレットなどを活用して、企業方針に触れる機会を増やします。

  • 企業方針を浸透させることで、顧客にも自然と浸透し、業績の向上につながります。

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企業方針と経営理念の違い [1]

  • 企業方針は、経営理念を実現するための具体的な行動指針を示します。

  • 経営理念は、企業の存在意義や価値観を表し、企業方針の基盤となります。

  • 企業方針は、経営理念を具体的な行動に落とし込む役割を果たします。

  • 経営理念は抽象的な価値観を示し、企業方針はその価値観を具現化するための指針です。

  • 企業方針と経営理念は、企業の目標達成に向けて密接に関連しています。

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企業方針の効果 [1]

  • 企業方針が明確である企業は、収益性が高いことが証明されています。

  • 企業方針は、社員の士気を高め、事業の進め方に一貫性を持たせる効果があります。

  • 企業方針に基づいた経営を行うことで、社会への価値提供が可能となります。

  • 企業方針が浸透することで、顧客からの支持を得やすくなり、事業の拡大につながります。

  • 企業方針は、企業の成長を促進し、長期的な成功を支える重要な要素です。

関連動画

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