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はじめに

  • 対象者のカウント: 早期栄養介入管理加算の対象者は、入院日に基づいてカウントされる。栄養管理が開始される日を基点にカウントが行われる。

  • 加算点数: 一般には、入室後７日を限度として250点が加算されるが、経腸栄養が早期に開始された場合は400点が加算される。

  • 半年ごとの集計: 施設は、半年ごとに当該加算の対象者数を集計し、関係機関に報告することが求められる。

  • 管理栄養士の配置: 専任の管理栄養士が当該加算の評価と実行を担い、対象者の栄養状態をモニタリングすることが義務付けられている。

  • 連携の重要性: 医療チーム（医師、看護師、薬剤師など）と管理栄養士が連携して、効率的な栄養管理を行うことが求められる。

対象者の基準 [1]

  • 基準: 病院に入室した患者で、早期から適切な栄養管理を受ける必要がある者が対象。

  • 入室日: 入室した日からカウントが開始されるため、正確な記録が重要。

  • 例外: 一部の病室では、特定の病態の患者が優先されることもある。

点数の詳細 [2]

  • 250点加算: 通常は対象者の入室から7日間、250点を加算。

  • 400点加算: 経腸栄養開始日からの加算点数が400点。

  • 他加算との併用: 入院栄養食事指導料などとは併用不可。

集計方法 [1]

  • 半年ごとの集計: 施設は、半年ごとに集計して報告を行う。

  • 集計基準: 対象者数、栄養管理の効果などを含む。

  • 帳票の利用: 正確なデータ管理のため、専用帳票を使用。

管理栄養士の役割 [1]

  • 専任管理栄養士: 栄養管理を行うために専任が配置される。

  • 経験と資格: 3年以上の経験と認定研修の修了が求められる。

  • 多職種連携: 医師や看護師と協働し、効果的な栄養プランを策定。

医療チームの連携 [1]

  • 連携の重要性: 各職種間での情報共有が効果を高める。

  • 連携プロトコル: チーム内での統一された連携手順を確立。

  • 栄養管理会議: 定期的な会議で進捗を確認し、改善点を議論。

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