福田秀樹の『小さな会社のための人があつまる勤続重視ジョブ型給与制度』の導入ステップと注意点

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Introduction

導入ステップ: 福田秀樹の『小さな会社のための人があつまる勤続重視ジョブ型給与制度』は、やる気のある社員を成長させ、会社で働いてもらうための制度です。具体的な導入ステップは以下の通りです。
ステップ1: 現行の給与制度の評価と分析。現行制度の問題点を洗い出し、改善点を明確にします。
ステップ2: 勤続年数とジョブ型の要素を組み合わせた新しい給与制度の設計。勤続年数による評価と、職務の価値に基づく評価を融合させます。
ステップ3: 新制度の試行とフィードバック収集。試行期間を設け、社員からのフィードバックを収集し、必要に応じて調整を行います。
ステップ4: 全社導入と定期的な見直し。新制度を全社的に導入し、定期的に見直しを行い、制度の効果を最大化します。
注意点: 新制度の導入にあたっては、以下の点に注意が必要です。
注意点1: 社員の理解と納得を得るためのコミュニケーション。新制度の目的やメリットを社員にしっかりと説明し、理解と納得を得ることが重要です。
注意点2: 公平性の確保。勤続年数と職務の価値を適切に評価し、公平な給与制度を構築することが求められます。
注意点3: 柔軟な対応。新制度の導入後も、社員の意見や市場の変化に柔軟に対応し、制度を適宜見直すことが重要です。

導入ステップ [1]

ステップ1: 現行の給与制度の評価と分析。現行制度の問題点を洗い出し、改善点を明確にします。
ステップ2: 勤続年数とジョブ型の要素を組み合わせた新しい給与制度の設計。勤続年数による評価と、職務の価値に基づく評価を融合させます。
ステップ3: 新制度の試行とフィードバック収集。試行期間を設け、社員からのフィードバックを収集し、必要に応じて調整を行います。
ステップ4: 全社導入と定期的な見直し。新制度を全社的に導入し、定期的に見直しを行い、制度の効果を最大化します。

注意点 [1]

注意点1: 社員の理解と納得を得るためのコミュニケーション。新制度の目的やメリットを社員にしっかりと説明し、理解と納得を得ることが重要です。
注意点2: 公平性の確保。勤続年数と職務の価値を適切に評価し、公平な給与制度を構築することが求められます。
注意点3: 柔軟な対応。新制度の導入後も、社員の意見や市場の変化に柔軟に対応し、制度を適宜見直すことが重要です。

書籍の概要 [1]

タイトル: 小さな会社のための人があつまる勤続重視ジョブ型給与制度の作り方
著者: 福田秀樹
出版社: 自由国民社
発売日: 2024年5月
ISBN: 9784426129835
内容: 勤続年数による評価と欧米型のジョブ型システムを融合させた給与制度の導入方法を解説。

著者紹介 [1]

名前: 福田秀樹
職業: 人事給与コンサルタント
経歴: 1972年大阪府生まれ。同志社大学経済学部卒。平成12年に社会保険労務士として開業登録後、平成18年に人事給与専門コンサルタントの専門会社を設立。
実績: 中堅・中小企業の人事給与問題に特化し、300社以上の経営支援に関与。

購入情報 [2]

Amazon: 1,870円
Yahoo!ショッピング: 通常価格（税込）
楽天ブックス: 購入可能
紀伊國屋書店: 購入可能

Introduction

導入ステップ [1]

注意点 [1]

書籍の概要 [1]

著者紹介 [1]

購入情報 [2]

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