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はじめに
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製造間接費の配賦方法には、直接配賦法や相互配賦法などが存在します。
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予定配賦率は、年度開始時期に設定し、予算や実際の業務データをもとに計算します。
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配賦率は、製造部門のそれぞれに割り当てられる予定機械稼働時間や修繕時間に基づいて算定されます。
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配賦差異は、予定配賦額と実際発生額との差異として把握され、年度末に会計処理されます。
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各配賦方法の選択は、効率性や精度を考慮して行います。
配賦方法の種類 [1]
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直接配賦法: 製造部門に補助部門費を直接分配する方法で、簡便性が高い。
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相互配賦法: 補助部門間の相互サービスを考慮した複雑な配賦法。
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配賦基準: 補助部門費の配賦には、修繕時間や従業員数などが基準となります。
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選択の理由: 効率性や精度が配賦方法の選択に影響を及ぼします。
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業務改善: 配賦法の選択は、業務の効率化や改善に活用されます。
予定配賦率の計算 [2]
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開始時期: 予算の設定は会計年度の開始時に行われます。
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算定方法: 予定機械稼働時間や修繕時間を基に算定します。
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配賦対象: 配賦率は製造部門ごとに設定されます。
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年度の流れ: 年間を通じて実際の発生額と比較されます。
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差異分析: 年度末に配賦差異を分析し、会計処理を行います。
年間予算部門別配賦表 [1]
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配賦表の目的: 各部門に対する予算とその配賦基準を明確にします。
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資料への依存: 製造部門の予算の設定は過去の実績に基づいて行います。
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配賦基準: 修繕時間や従業員数が配賦基準となります。
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確定額の計算: 機械稼働時間等の予定値を用いて確定します。
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データの活用: 設定した値は、実際の業務活動により調整されます。
製造部門の機械稼働時間 [1]
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基準の設定: 製造部門ごとに機械稼働時間を設定します。
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稼働時間の予測: 年度初めに予測値を設定します。
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実際の稼働: 予定と実際の稼働時間を比較し差異を分析します。
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配賦率への影響: 機械稼働時間は予定配賦率の基準値となります。
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効率化の指標: 稼働時間の見積もりは効率的な業務遂行の指標となります。
配賦差異と会計処理 [2]
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配賦差異の把握: 毎月の実際発生額と比較して配賦差異を分析します。
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差異の分析: 差異を把握し、年度末に精査と会計処理を行います。
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差異の処理: 配賦上の差異は、適切な会計勘定で処理されます。
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業務の改善: 差異の分析を通じて業務効率の改善に役立てます。
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透明性の確保: 会計処理を通じて財務の透明性を確保します。
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