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はじめに

• 課題: 採用した人材が業務内容に対してミスマッチを感じ、辞退や早期離職が発生すること。

• 解決策: 転職フェアを通じて企業の魅力をアピールし、面接の場で丁寧に業務内容を伝えることで、候補者の期待と企業の実態を合わせる。

• 成功事例: 入社意欲を高めるためにブースの装飾や、効果的な企業PRを行い、短時間で求職者の印象に残るよう工夫する。

• フェア活用法: 複数人の採用担当者が参加し、企業情報の詳細な説明や質問に答えるための一貫した評価基準が必要。

• ミスマッチ防止: 入社後の具体的なイメージを正確に伝えるため、現場の生の声をセミナーで提供する工夫が効果的。

採用課題 [1]

• 採用要件: 採用要件に合致する応募者が集まらないことが多い。

• ミスマッチ: 業務内容が応募者の期待と異なり早期離職につながるケースがある。

• 選考辞退: 選考過程での辞退が多いという問題がある。

• 情報量不足: 求人の情報量や露出量が少なく、ターゲットに届かないことがある。

• 経験の過不足: 必要スキルの過不足が採用ハードルを上げてしまうことがある。

成功事例 [2]

• 企業PR: ブースでの企業PRスピーチが求職者の興味を引き、応募数が増加した。

• 若手社員: 若手社員の話を取り入れ、入社後のリアルなイメージを求職者に伝えた。

• 組織的参加: チームを組んで転職フェアに出展し、各メンバーが役割を持って参加した。

• フェア効果: 転職フェアでの活気が応募者の決定を後押しした。

• 結果: 採用に成功し、必要とされる人材を集めることができた。

参加準備 [3]

• チーム編成: フェア出展には採用チームの設立が必要。

• フェア前準備: ブース設営や資料準備を徹底的に行う。

• 企業プレゼン: 事前に企業プレゼンの内容を準備し、時間内に伝えたいポイントをまとめる。

• 呼び込み: 活動的な呼び込みスタッフを配置する。

• ブース装飾: ブースの装飾にこだわり、求職者の注目を集める工夫をする。

ミスマッチ防止

• 業務内容理解: 応募者への業務内容の詳細な説明が重要。

• 採用ターゲット: 企業が求める人材像を明確化し、それに合わせた採用ターゲットを設定。

• 面接官の質: 面接官による適切な見極めが採用ミスマッチを防止する。

• 求人票見直し: 求人情報に企業の特徴を詳細に記載し、候補者の期待を管理。

• 業務現場視察: 現場の意見を反映させ、採用ペルソナの設計に利用する。

フェア後のフォロー [1]

• 内定前後のフォロー: 内定後も候補者との連絡を維持し、入社意欲を高める。

• 入社サポート: 入社前に不安を軽減するための支援活動を提供。

• 定着率向上: 入社後の早期離職を防ぐためのサポート体制を整える。

• 社内コミュニケーション: 新入社員への周囲からのサポートが重要。

• フィードバック: 採用活動や手法の改善につなげるためのフィードバックシステムを構築。

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