インスピレーションと洞察から生成されました 7 ソースから

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はじめに

  • JALグループは2021年から2025年の中期経営計画で、ESG戦略を最上位として位置付け、移動を通じた関係やつながりを創造し、社会的価値と経済的価値の双方を向上させることを示しています。

  • 中期経営計画では、多様な商品・サービス展開を通じて人や地域をつなぐビジネスの構築を目指しています。

  • 「つなぐ」ビジョンは地域社会やコミュニティとの関わり度合いを高め、何度も訪れたくなる仕組み作りを通じて、関係人口を拡大することを目指しています。

  • JAL FUTURE MAPが公開され、社会課題の解決に貢献するサステナブルな未来の実現を目指す取り組みを説明しています。

  • 具体的な取り組みの例として、関係・つながり創造部の立ち上げや『旅アカデミー』の開校があります。

中期経営計画の概要 [1]

  • 期間: JALグループの中期経営計画は2021年度から2025年度までの5ヵ年計画です。

  • 目的: コロナ禍からの早期回復とJAL Vision 2030の実現に向けた計画です。

  • ビジネスモデル: 人や地域、さまざまな交通モードをつなぐ地域交通ネットワークの構築を目指しています。

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ローリングプラン2025の目標 [2]

  • 目標: 経営計画を完遂し、次の成長フェーズへ移行することを目的にしています。

  • 受託便数: 多様な商品・サービス展開により、受託便数の増加を目指しています。

  • 利益目標: エアモビリティ事業などによる利益の向上を図ります。

ESG戦略の位置付け [3]

  • 最上位戦略: ESG戦略を最上位の戦略として扱います。

  • 関係・つながり: 移動を通じた関係・つながりを創造することが中心です。

  • 価値創造: 社会的価値と経済的価値を創出し、企業価値を向上させます。

JAL FUTURE MAPの内容 [3]

  • 公開目的: 未来の姿を描き、活動をさらに促進することを目的としています。

  • 特設Webページ: お客さま・パートナーにご覧いただけるように作成されています。

  • 課題解決: 社会課題の解決につながると考えています。

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具体的な取り組み [3]

  • 関係・つながり創造部: JALグループ横断的な推進を目指して立ち上げられています。

  • 旅アカデミー: 学びを通じて地域とつながるプラットフォームとして開校されます。

  • 講師: 地域で実際に「関係・つながり」を生み出している方々を講師に参加。

  • 共創プログラム: 自治体・企業パートナーと共にプログラムの開発を行います。

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関連動画

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