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はじめに
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NTTグループは、従業員の健康維持・増進を経営戦略の一環として取り組んでいます。これにより、モチベーションや生産性の向上、企業の収益拡大を目指しています。
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健康経営の推進においては、PDCAサイクルを活用し、健康目標の設定、施策の実施、実績の把握、効果検証を行っています。
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従業員の安全と健康を確保するために、労働安全衛生法などの法令を遵守し、安全管理規程や健康管理規程を定めています。
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NTTデータでは、健康保健組合と協力し、社員の健康増進やメンタルヘルスケア、感染症対策に取り組んでいます。
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健康経営の課題としては、長時間労働の是正やメンタルヘルスケアの強化が挙げられます。これに対して、ストレスチェックや特定保健指導を実施しています。
健康経営の基本方針 [1]
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NTTグループは、従業員の健康を企業の成長と発展の基盤と位置付けています。
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健康経営は、従業員のモチベーションや生産性を向上させるための重要な要素とされています。
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健康管理を経営的視点から考え、PDCAサイクルを活用して戦略的に推進しています。
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従業員とその家族の健康保持・増進を重視し、福利厚生を充実させています。
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健康経営の推進により、企業の収益拡大を目指しています。
推進体制 [2]
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NTTグループでは、健康経営推進会議を設置し、健康保険組合と協力して健康施策を推進しています。
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健康経営の推進体制は、経営層と健康推進室の産業医、専門医、保健師が中心となっています。
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PDCAサイクルを活用し、健康目標の設定、施策の実施、実績の把握、効果検証を行っています。
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健康経営推進会議では、健康目標の設定と達成に向けた施策を検討し、展開しています。
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健康施策の効果を検証し、改善を図ることで、効果的な取り組みを実現しています。
健康目標と実績 [1]
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NTTグループは、健康経営に関する中期目標項目及び単年度目標項目を設定しています。
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健康目標の達成に向けて、PDCAサイクルを活用し、施策を展開しています。
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2023年度の業務災害発生件数は4件で、2024年度の目標は0件です。
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プレゼンティーイズム損失率は2023年度実績で5.5%、2024年度目標は6.0%以下です。
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健康目標の達成に向けた施策として、ストレスチェックや特定保健指導を実施しています。
メンタルヘルスケア [2]
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NTTグループは、メンタルヘルスに関して社内外に相談窓口を設けています。
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ストレスチェックを毎年実施し、職場単位での集団分析を行っています。
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過重労働面談や管理者に対するラインケア研修を実施しています。
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リモート型の働き方を推進する中で、メンタルヘルス対策としてパルスサーベイを実施しています。
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メンタルヘルスケアの強化により、従業員の健康と安全を確保しています。
労働安全衛生 [1]
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NTTグループは、労働安全衛生法などの法令を遵守し、安全管理規程や健康管理規程を定めています。
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安全衛生委員会を設置し、事故防止に向けた安全衛生管理体制を構築しています。
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電気通信設備工事における事故の防止や安全な作業環境の整備に取り組んでいます。
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人身事故ゼロ化に向けた取り組みを継続的に実施しています。
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労働災害発生時の対応や再発防止策を整備し、事故件数の低減に努めています。
関連動画
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